Замечательная переводная статья Нейтана Барри, в которой он описывает свой бизнес-путь, как он в итоге пришел к инфобизнесу, и почему за инфобизнесом будущее. Уверены, вам будет также интересно ее прочитать, поэтому мы взялись ее перевести и выложить.
Я встретился со старым другом. Он управлял небольшой компанией по производству деревянной мебели. Мы обсуждали итоги бизнеса за прошедший год и то, чему мы научились за это время. Интересно было вот что: его бизнес делал в два раза больше дохода, но моя прибыль была существенно выше, чем его.
Именно тогда я понял, насколько необычен мой бизнес: вместо того, чтобы иметь от 10 до 20% с каждой продажи, как это делает большинство — я зарабатывал 85% маржи. И эта цифра могла бы быть ещё больше, но я потратил много денег на оборудование (мне нужен был монитор на 27 дюймов) и фрилансеров. После создания каждого продукта, мои затраты составляли всего 5%
с продажи. И продукт мог продаваться неограниченное количество раз — снова и снова.Теперь сравните это с мебельной компанией, которая несет затраты не только на материал для каждого нового проекта, но и на время — ведь все должно быть сделано вручную. Для ясности хочу сказать: я очень завидую, что мой друг создает такую красивую мебель для реального мира. Но с точки зрения бизнеса, я предпочитаю продажу цифровых товаров.
Наркодилеры
В далеком 2008 году я прочитал книгу Тима Ферриса «Как работать по 4 часа в неделю, не торча в офисе „от звонка до звонка“, и при этом жить где угодно и богатеть». У меня в голове застряла одна цитата, в которой Тим говорит, какие бизнесы можно создать:
Есть один класс продуктов. Он подходит по всем критериям, производится всего за неделю небольшими порциями. Часто его можно продавать с наценкой не только в 8-10 раз, но и в 20-50.
Нет, это не героин и не торговля рабами. Для такого бизнеса потребуется слишком много взяток и общения с людьми <img alt="
