Каждая из четырнадцати команд получала конверт с ПЯТЬЮ долларами «стартового капитала» и ДВА часа времени. По завершению задания у каждой команды было ТРИ минуты на презентацию своего решения. 

Были предложения об открытии импровизированной автомойки или лотка по продаже прохладительных напитков – в этих случаях 5 долларов использовались бы для закупки материалов и продуктов для начала работы. Вполне достойные варианты для тех, кто хотел бы немного заработать за несколько часов. 

Однако команды, заработавшие больше всех денег, вообще не пользовались стартовыми 5 долларами. Они поняли, что эта сумма, в сущности, никак им не поможет, и решили посмотреть на проблему шире: «Что если мы начнем с полного нуля?». 

Одна группа обратила внимание на проблему, присущую множеству студенческих городков – длинные очереди перед популярными ресторанчиками субботним вечером, и решила помочь людям, которые не хотели ждать. Члены команды бронировали по нескольку столиков в ресторанах. С наступлением назначенного часа они за 20 долларов продавали право на вход в ресторан желающим немедленно туда попасть. 

Другая команда поступила еще проще. Они поставили перед зданием студенческого союза специальную стойку и принялись бесплатно измерять давление в велосипедных шинах. Обслужив нескольких первых клиентов, команда поняла, что велосипедисты были невероятно им благодарны. Несмотря на возможность бесплатной подкачки и на простоту этой операции, новая услуга показалась клиентам удобной и ценной. В сущности, уже через час после начала работы команда перестала брать фиксированную плату и просила вместо этого заплатить сумму, которую клиент посчитал бы уместной. Прибыль тут же выросла в несколько раз. 

Каждый из этих проектов принес командам по нескольку сотен долларов, и это изрядно впечатлило остальных. Однако одной команде удалось заработать целых 650 долларов: они смогли посмотреть на имеющиеся в их распоряжении ресурсы под совершенно иным углом зрения. 

Эти студенты определили, что самый ценный их ресурс – это не 5 долларов и не два часа времени, а три минуты презентации в понедельник, и решили продать это время одной компании, которая хотела пригласить на работу студентов. Они создали трехминутный рекламный ролик этой компании и показали его студентам вместо рассказа о своих действиях на предыдущей неделе. Это было великолепным решением (о котором даже не задумались все остальные).

Вот и начали появляться на улицах наших городов такие замечательные автомобили:

Несколько историй от счастливых автовладельцев:

 Читать дальше →

Самая большая улитка обитает в странах с тропическим климатом: в Африке и на юго-востоке Азии. Гигантская сухопутная улитка Ахатина(Achatina) достигает впечатляющих размеров, — до 30 сантиметров

Инта — красивый, пропитанный советской эпохой городок. В Инте удивляет обилие деревьев: рябин и черемухи, берез и ив. Говорят, что их здесь 300 тысяч и большую часть высадили местные жители –  интинцы. В Инте живут представители около 70 национальностей, большинство русские, украинцы и коми. С внешним миром Инту связывает ветка Москва-Воркута Северной железной дороги

Состав т.н. «безалкогольного» пива практически не отличается от обычного, поэтому все отрицательные и положительные свойства у них одинаковые. Разница в том, что из-за небольшого содержания алкоголя не наступает опьянение. Замечено, что чем меньше в пиве алкоголя, тем оно менее калорийно. Так в 100 граммах безалкогольного пива примерно 30 калорий, а в обычном алкогольном около 500. На вкус пива алкоголь оказывает существенное значение. Поэтому безалкогольное пиво по вкусу существенно отличается от настоящего 

В семействе Helicidae около 3 сотен родов наземных моллюсков. Самым распространенным из них является род Helix, наиболее известным является обычная виноградная улитка. Питаясь растительной пищей, улитки предпочитают виноградные листья, откуда и пошло их название. Но это вовсе не означает, что виноградные улитки живут только на виноградниках. Их можно встретить на лугах, огородах, в садах и лесах