Все комментарии

Эльза Загирова 22 Апреля 2011 г.
Михаил… быть уверенным в своих убеждениях и работать с возражениями… а это приходит с опытом… и знать продукцию на все 100%
Эльза Загирова 22 Апреля 2011 г.
Я с Вами согласна Дмитрий, у каждого есть своя голова на плечах…
Александр Фатеев 21 Апреля 2011 г.
Парадоксально, но факт-нормальное человеческое поведение зачастую теперь воспринимается как исключение:-((
Алексей Колмаков 21 Апреля 2011 г.
Конечно, Элияна! Это именно так!
Что до ссылок — меня вообще в Сети ни что не «напрягает» :) И я — не о продукте, а, опять же, об этике общения в интернете! :)
Алексей Колмаков 21 Апреля 2011 г.
Ага!
И своим минусом — кто-то наглядно продемонстрировал Ваши, Михаил, слова! :)
Конечно, «минус» — это ведь не «бан»?
Антон Эдвардс 21 Апреля 2011 г.
Но если сеть устойчива это для нее огромный плюс…" конец цитаты.
Резюме: компании пофигу, но ей выгодно...! Так? Значит компании «не пофигу»? Если Вас не верно поняли, значит излагайте мысли ясно.
в) Я не мелкий спонсор, мучимый противоречиями, а сетевик уровня VIP, запускавший проекты и создававший их. Мне четко видна позиция как рядового партнера, так и руководства. Поэтому, утверджаю, покидают проект, когда теряют веру в него. Это 100%, можете не соглашаться, Ваши «тараканы» останутся при Вас
Антон Эдвардс 21 Апреля 2011 г.
Михаил, честно говоря, Вы утомили уже своей демагогией. Последний раз отвечаю на Ваш комментарий.
а) Идеологию конфликта между структурами, которую насаждаете Вы, идет в разрез с интересами Компании, что подрывает ее устойчивость и формирует в итоге негатив. Это ведет к недоверию не только между дистрибьюторами (все конкуренты), но и в целом к бизнес-системе проекта.
б) Не противоречьте себе. Цитирую «Для компании нет другой выгоды кроме как постоянный сбыт, и им глубоко… как мы строим сети.

Комментарий бесследно исчез

Марина Шадрина 21 Апреля 2011 г.
Это программа стоит у моего знакомого, у него там 1500 руб. которые он не может до сих пор вывести., у меня то же стояла, но из за нее у меня тупил бук, висло все кошмарно, я ее удалила.
Любое море есть ВИД (часть) ОКЕАНА. Любая подсеть (море) есть ВИД (часть) ИНТЕРНЕТ (океана). В каком бы море (подсети) Вы не ловили бы рыбку (занимались бизнесом), Вы занимаетесь сетевой, многоуровневой (много точек и много дуг) деятельностью. А вот то, что моря называются Красным или Охотским или Саргассовым — сути не меняет — вы везде ловите рыбу.

Поэтому в рамках РОДОВОГО понятия СЕТЬ — абсолютно уверена!
Михаил Баташов 21 Апреля 2011 г.
Ну я бы не был столь категоричен так уж 100% сбавьте маненько, и читайте внимательно посты кто ж против доверия к компании (проверенного доверия подчеркиваю но для этого и существует технический анализ сети) я говорю о взаимодействии между структурами
Михаил Баташов 21 Апреля 2011 г.
Антон Вы опять уходите от ответа, есть цели оглашенные получение прибыли, есть неоглашеные конкурентная борьба между структурами, именно суперположительная мотивация приводит к тому люди просто крутят у виска… а дружбу пропагандирует кто Вышестоящий ему это выгодно, попробуйте попросить заменить товар у паралельной структуры мягко на улыбочке Вам откажут, через спонсора нет проблем в этом есть еще одна функция спонсорства убирать трения между структурами
1
...
2194
2195
2196
...
2295