Денис, статья очень полезная, добавить нечего.Буду покупать новый компьютер, обязательно обращусь к тебе за консультацией.А по поводу смартфона я скажу так, если есть деньги на дорогую игрушку, то на хороший компьютер для бизнеса можно деньги найти.
Действительно, Александр, при всем многообразии оттенков окружающего мира, восприятие цветового спектра некоторых людей ограничено контрастом черного и белого. Я считала, что этот феномен больше характерен для юношеского максимализма( все или ничего). Может ли, на ваш взгляд, работа по изменению субмодальностей избавить человека от поляризованности мышления?
Вы знаете, как-то один мой коллега сказал: «Я о себе — очень хорошего мнения. Какого обо мне мнения другие — не принципиально». Думаю, он прав и его самооценка — нормальная!
Следуй своей истинной природе — и будет тебе счастье! А как при этом назовут тебя окружающие «победителем» или «лузером», тебе будет абсолютно безразлично.
Люди, которые не различают полутонов, по-моему, уже имеют какой-то медицинский диагноз.
Это очень примитивные люди. В индийской кастовой философии их называют «шудрами».
Такие бизнес-модели хорошо работают в развитых правовых государствах. У нас на Украине процветает одна модель — коррупционный бизнес (бизнес-схемы перевода общественных ресурсов в частное владение).
Для чистоты эксперимента неплохо еще послушать, что говорят о Вас подруги в Ваше отсутствие.
Да и потом если Вас «подруги» хвалят, это совсем не значит, что у вас все хорошо.
А вот когда усиленно обсуждают, тогда точно — все хорошо! :))
Хм… Александр, спасибо за классификацию бизнес-моделей! Честно говоря, лично я никогда не думал о бизнесе в подобном ключе и пока что не знаю, как сию классификацию на практике применять.
НО! Считаю всё же, что классификация, данная Вами, весьма условна. В одном бизнесе могут с успехом сочетаться несколько вариантов (моделей). И совсем необязательно «всю бизнес-жизнь» придерживаться лишь одной, изначально выбранной модели… Порой их сочетания и переход от модели к модели жизненно необходим!
Неудаником по жизни считать не могу себя, хотя по основной работе, моя специальность устарела, хотя ещё востребована, а новая работа ещё не изучена, не всё умею делать, на каждом пустяке делается тормоз, что очень мешает идти к своей цели.
Это очень примитивные люди. В индийской кастовой философии их называют «шудрами».
Да и потом если Вас «подруги» хвалят, это совсем не значит, что у вас все хорошо.
А вот когда усиленно обсуждают, тогда точно — все хорошо! :))
НО! Считаю всё же, что классификация, данная Вами, весьма условна. В одном бизнесе могут с успехом сочетаться несколько вариантов (моделей). И совсем необязательно «всю бизнес-жизнь» придерживаться лишь одной, изначально выбранной модели… Порой их сочетания и переход от модели к модели жизненно необходим!
2. Модель Б – Б: